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Balanço 2011 e planejamentos para 2012.

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Uma das mais importantes etapas na consolidação de uma empresa é a auto-análise para se obter informações essenciais para o planejamento dos passos seguintes.

2011 chegou ao fim e é hora de fazermos um balanço de tudo que deu certo e tudo que deverá ser aprimorado para o próximo ano. A primeira análise que se pode fazer, assim de imediato, é que o ano foi maravilhoso. A Aocubo Filmes continuou crescendo, firmando parcerias e melhorando a prestação de serviços.
A Aocubo Filmes está presente no mercado audiovisual há 5 anos e obtendo ótimos resultados com suas produções, não somente estético mas, principalmente, trazendo retorno institucional e financeiro aos seus cliente e parceiros.
Se 2010 foi um ano de muitas mudanças, 2011 foi o ano de consolidação do seu trabalho e 2012 será um ano de muitas conquistas.

Objetivos alcançados, esforço conjunto e satisfação de todos pelos resultados obtidos. Para 2012, a Aocubo Filmes espera por novos desafios.

Site: Como você analisa esse ano de 2011 para a Aocubo Filmes? Atendeu às expectativas?
Diego Miranda (sócio-diretor da Aocubo Filmes): Superou as expectativas! Estamos nos sentindo bastante realizados. Trabalhamos muito, às vezes além do permitido pelo corpo humano, mas ver o que produzimos foi incrível. É claro que alguns projetos tiveram que dar espaço a outros devido ao nosso tempo disponível, mas isso é algo positivo, só mostra o quanto nos esforçamos esse ano.

Site: Houve alguma mudança significativa na prestação de serviço do ano anterior para esse?
Diego Miranda: Todo o nosso fluxo de trabalho reformulado em 2010 deu certo e continuamos satisfeitos com nossos serviços. Mantivemos a política de investimento constante na empresa adquirindo novos equipamentos e trabalhando com profissionais de alto nível do mercado publicitário. Estamos trabalhando com alta tecnologia, equipamentos modernos e uma plataforma totalmente digital. Conseguimos atender nossos clientes e parceiros com agilidade e flexibilidade.

Assim como em 2010, desenvolvemos nesse ano grandes projetos para grandes empresas reconhecidas nacionalmente, como por exemplo CATERPILLAR, NEOQUÍMICA/HYPERMARCAS, HERING e CEMIG, o que nos orgulha muito porque estamos conquistando a cada dia mais espaço.

Site: Qual o projeto mais desafiador de 2011?
Diego Miranda: Com certeza o projeto mais desafiador foi o comercial para TV que desenvolvemos para o cliente BH Outlet Plus. Em parceria com a Agência LZ (novo parceiro conquistado em 2011) produzimos todo o vídeo, desde a pré-produção até a finalização, em apenas 24 horas.
Às 10h fizemos uma reunião de briefing com a agência, após isso decupamos o roteiro, contratamos os profissionais necessários, locamos o equipamento extra necessário. Às 15h estávamos na locação para iniciar a produção. Após a chegada da apresentadora, maquiagem, cabelo e figurino, começamos as gravações. Terminamos 1h da madrugada. Encerramos os trabalhos? Não. Fomos para a pós-produção e entregamos o trabalho pela manhã.

Nossos parceiros confiam na Aocubo Filmes para realizar seus projetos e contam conosco para os projetos mais ousados.

Site: O resultado mais surpreendente?
Diego Miranda: Tivemos vários trabalhos que ficamos extremamente satisfeitos com o resultado final, mas acredito que nesse ano ficamos muito surpresos com o que conseguimos com o projeto desenvolvido para o Parque Hotel Pimonte, principalmente com a estética fotográfica que imprimimos no trabalho.
O Pimonte é um cliente que já havíamos desenvolvido trabalhos em 2009 e, dessa vez, produzimos o novo vídeo institucional, comercial para tv e cobertura da Copa Pimonte de Motocross de 2011.

Site: Quais as novidades da Aocubo Filmes para 2012?
Diego Miranda: Estamos traçando nossos planos não somente para os próximos meses mas para os próximos anos. Iremos dar início ao nosso projeto mais ambicioso, a construção da sede da Aocubo Filmes. Uma estrutura que será desenhada para atender adequadamente todas as nossas demandas e do mercado publicitário.

Fiquem conectados a nós, acompanhem nossos trabalhos e venham desenvolver seus projetos com a Aocubo Filmes. Sucesso a todos em 2012!

04

| jan

Balanço 2010 e planejamentos para 2011.

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O ano chega ao fim e é hora de fazermos um balanço de tudo que deu certo e tudo que deverá ser melhorado para o próximo ano. De imediato podemos concluir que o ano de 2010 foi o melhor ano da Aocubo Filmes, terminamos 2010 com sentimentos de conquista e realização.

A Aocubo Filmes é uma empresa nova, há 4 anos vem crescendo e conquistando cada vez mais espaço no mercado mineiro. Isso se deve a crescente melhoria na prestação de seus serviços e alta qualidade obtida nos resultados finais.

2010 foi um ano de muitas mudanças e trabalho para os profissionais da Aocubo Filmes. Muito trabalho, muitos objetivos alcançados, esforço de todos e satisfação conjunta pelos resultados obtidos. Para 2011, a Aocubo Filmes espera por novos desafios.

Os planejamentos para 2011 começaram em dezembro e seguirão até fevereiro. Estão sendo discutidos vários projetos, sugestões e ideias, não só entre os profissionais da Aocubo Filmes mas também com parceiros e produtores independentes. Esperamos que o ano que inicia seja ainda mais produtivo que 2010.

Para fazer um balanço de 2010 e apresentar algumas novidades para 2011, uma breve entrevista com Diego Miranda, sócio-diretor da Aocubo Filmes.
Site: Quais as principais diferenças do ano de 2010 para os anos anteriores da Aocubo Filmes?

Diego Miranda: Quando comecei a empresa em 2006, tinha um plano de negócios que iria me mostrar o caminho para os próximos 5 anos. Foi grande a surpresa ver que nesses 4 anos da Aocubo Filmes a empresa cresceu muito mais que o esperado, e hoje, temos que a cada ano pensar mais e mais alto, mas claro, com os pés no chão. Em 2010, a Aocubo Filmes passou por diversas mudanças, tanto de recursos humanos quanto materiais.
O principal fator humano para o nosso sucesso no último ano foi a participação ativa da Lorena Cabral, diretora de produção e minha sócia nesse empreendimento. Ficou com ela a responsabilidade de administrar as demandas da empresa e viabilizar os projetos mais importantes.
2010 também foi o ano de reformularmos nosso fluxo de trabalho. Migramos para uma plataforma totalmente digital onde a velocidade e a flexibilidade era nossos principais objetivos. Para isso, investimos pesado em avançados equipamentos tecnológicos após longas pesquisas ao longo de 2010.

Site: Do que exatamente trata-se esse avanço tecnológico?

Diego Mirada: Remodelamos nosso fluxo de trabalho, ou seja, estudamos a fundo todas as etapas da nossa prestação de serviços, baseadas em pesquisas junto aos clientes, funcionários e parceiros, além dos relatórios internos de produção, e partir daí, planejamos uma nova forma de trabalho que resultou continuar lendo

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